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| ISO9000认证 |
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| ISO9000认证基础设施控制程序 |
| 点击: ; 时间:2015-04-20 |
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ISO9000认证基础设施控制程序
1. 目的
对基础设施进行有效控制，使厂房、设备、工作环境符合生产、工作要求，确保企业生产和工作的顺利进行。
2. 范围
适用于直接影响ISO9000质量体系范围中产品质量和服务的基础设施的控制。
3. 职责
3.1 售后服务部是本ISO9001:2008程序的归口管理部门，负责对实现产品符合要求所需的设施及工作环境进行控制。
3.2 维修保养车间负责场所的生产设备和厂房的控制。
3.3 行政部负责办公区域及厂区环境的管理。
3.4 总经理助理负责ISO9000质量体系基础设施资源的提供。
4．程序
4.1设备管理
4.1.1 设施的提供
总经理助理根据销售及公司发展的需要，确定设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，组织安排采购。
4.1.2 设施的验收
4.1.2.1 设备进厂由设备管理员进行开箱验收，收齐设备说明书和其它随机文件，组织力量进行安装调试，对调试结果会同售后服务部一起进行验收，合格后正式正式投入使用。
4.1.2.2 对属固定资产的生产设备，按编号建立《设备台帐》。
4.1.2.3对重要进口设备建立《设备档案卡》进行管理。
4.1.3设备维护和保养
4.1.3.1计划检修：售后服务部每年编制《设施保养计划》，经部门经理审核、总经理批准后实施。
4.1.3.2日常维护：操作工上班先检查安全装置是否可靠，设备试运转后才能操作；交接班前全面清扫场地，擦试设备外表，保持设备整洁，并填写《设施日常保养项目表》。
4.1.3.3 设备修理后应进行验收：日常修理由操作工签字确认，计划检修由售后服务部与车间共同组织验收。
4.1.4 设备检查
4.1.4.1 每季度售后服务部组织对在用设备进行检查，填写《设备检查分类记录表》，确定设备完好状态。
4.1.5设施的报废
4.1.5.1对无法修复或无使用价值的设施，报总经理批准后报废。售后服务部在《设备台帐》中注明情况。
4.1.5.2 报废的设施应做好标识。
4.2工作环境
4.2.1 配置适用的厂房并根据需要适当装修，防止暴晒，风雨侵蚀和潮湿；
4.2.2 配置通风、消防、照明和安全等必要设施。
4.2.3 各车间实施“5S”管理，对车间实行定置管理，努力提高工作效率，确保员工生产条件符合劳动法规的要求。
4.3 ISO9000质量体系认证记录保存
本程序中的质量记录，由记录部门分类保存。
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