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ISO9000认证  
 
 
ISO9000质量体系培训导入过程
点击: ;   时间:2014-12-09

  导入ISO9000质量管理体系时需要由培训工作带动,一般来讲,培训导入工作分为以下几点:
1、通过对员工ISO9000质量意识的教育,提高全体员工的质量意识,培养积极与勤奋心态、责任心培养,强化制度执行能力。
2、通过生产过程控制方法介绍,布置各过程需要控制记录的表单,落实相关人员的过程质量控制责任。
3、通过5S管理要求的讲解,提高现场管理的认识,布置现场检查的表单,落实管理干部现场管理责任制。
4、通过对ISO9001:2008标准的讲解,明确具体实施要点和方法,进一步落实各部门实施ISO认证质量体系的有效性。
5、通过对产品质量的监督检查方法的介绍,提高日常质量监控能力,做好监控记录,确保产品质量持续改进。


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