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| ISO9000认证 |
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| ISO9000认证人力资源要点 |
| 点击: ; 时间:2013-07-07 |
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一、建立ISO9000认证人力资源控制程序的目的
提高全体员工的质量意识和技术、业务素质，确保从事影响质量活动的各类人员，均能胜任其岗位工作要求，以满足质量管理体系正常运行的需要。
二、ISO9000认证人力资源范围
适用于对公司所有从事影响质量活动的各类人员的能力和培训控制。
三、相关部门的职责
1、总经理负责各类人员的能力评价和培训的总体控制。
2、企管部负责对各类人员的能力评价和培训的组织与实施，以及员工招聘和人事档案的管理。
3、各部门配合企管部做好对各类人员的能力评价和ISO9000认证人力资源培训的实施工作。
四、相关记录表格：
1、员工应聘登记表
2、员工入职基本信息登记表
3、特殊岗位资格鉴定表
4、××××年度ISO9000认证培训计划
5、培训记录
6、培训情况登记表
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